靖江推进学习教育常态化
江苏省靖江市市场监管局把提升服务水平作为实践“两学一做”的着力点,把“大走访大落实”活动作为检验学习教育成效的平台,推动学习教育融入日常、抓在经常。
夯实“学”的基础,筑牢思想根基。该局把“两学一做”学习教育确立为一项长期的政治任务,及时调整“两学一做”学习教育工作领导小组,定期召开“两学一做”学习教育专题会议;周密策划,精心组织,出台了推进“两学一做”学习教育常态化方案;推荐、选派一批政治立场坚定、执行纪律严格、群众工作经验丰富的党员干部担任支部书记,确保“两学一做”学习教育有人问、有人抓,夯实了“两学一做”组织基础;以党委中心组学习为龙头,采用党员自学、集中学习等形式开展专题学习教育,读原著、学原文、悟原理;创新学习载体,以微信、QQ等为载体,打造“空中课堂”。
抓住“做”的关键,实现工作创新。一是在“细”处下实功,把“做合格党员”融入市场监管日常工作,将党员教育管理落到服务发展实处,引导党员干部从具体事情做起,组织开展“联百企访千户助发展”活动,深入了解全市百强企业和千户个体私营业主的经营状况,摸清市场主体现实困难、致困原因、需求意愿等,问计于民、问需于企,送关爱温暖、惠民政策、发展思路上门。共走访企业154家、个体工商户1754户次,收集意见建议389条,救助困难个私协会会员50户。二是在“精”上做文章,以“真情服务面对面,助推发展心贴心”为主题,组织党员干部成立专业服务团,聚焦市场主体发展需求,制定服务清单,先后走访市场主体521户,有针对性地提供专业性服务42项。三是在“优”中显成效,在“讲奉献、有作为”上做文章。该局持续推进商事制度改革,进一步降低住所准入门槛,切实解决“准入不准营”问题;率先推行“不见面审批”,启动全程电子化登记,创新“1550”全程电子化登记模式;启动服务大项目马上办工作机制,为国鹰航空项目迅速落地开通绿色通道,服务Intertek靖江检品中心项目建设。
强化“改”的执行,建立长效机制。一方面,该局要求所有党员以“四个合格”为参照,列出负面清单,把解决问题作为突破口,把查找出来的问题与“两学一做”学习教育回头看、督导组检查反馈意见结合起来一同整改,解决了党员干部服务意识不够强、发挥作用不够突出以及组织生活不够经常、“三会一课”质量不够高等问题。另一方面,该局结合“大走访大落实”活动中发现的部分企业未经认证违规经营、靖江肉脯行业市场秩序亟待整治两个共性问题,成立专项整治领导小组,制定工作方案,先后查处无证生产和超范围生产企业35家,罚没款130万元;检查肉脯生产企业7家,抽样8批次产品,立案查处4起。
□石蓉军