能力提起来 作风优起来

　　周一“谋划日”，周二“学习日”，周三“走访日”，周四“纾困日”，周五“出彩日”。这是河南省巩义市市场监管局探索实施的“五日工作法”。
　　这个工作法每天一个主题，明确了干什么，解决了不会干、怎么干的问题，让市场监管干部做有标尺、干有方向，让工作作风有了切实转变。
　　巩义市市场监管局的这套“自选动作”，源于当前河南正在全省开展的“能力作风建设年”活动。
　　市场监管工作直面市场主体和群众，一头连着发展，一头连着民生，对能力作风要求特别高、特别严、特别细。
　　融入全省“能力作风建设年”大局，要先人一步，更早进入状态。因此，河南省市场监管局要求全省市场监管系统“规定动作”“自选动作”相结合，聚焦重大任务落实、防范化解风险、人民群众期盼，强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”，把“能力作风建设”摆上前所未有的高度。
　　第一把“火”如何烧？河南省市场监管局坚持问题导向，直指问题查摆。
　　在去年底召开的全省市场监管系统“能力作风建设年”活动工作部署电视电话会议上，河南省市场监管局党组书记、局长宋殿宇直言不讳：“我们在能力作风方面存在不少问题。”
　　解决作风问题，脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子、心中有底线是关键。
　　转过年来，在印发的《关于“能力作风建设年”活动能力作风问题自查整改方案的通知》中，河南省市场监管局结合职能要求，梳理出15个方面突出问题，个个直指“痛点”。
　　紧盯问题、差距，河南省市场监管局拿出“敢破敢立、敢为人先”的勇气，整改提高。每个问题都明确牵头处室和责任处室，并坚持边查边改、边改边建，建立长效机制。
　　要实现省委提出的“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”目标，必须从学习抓起。为此，河南省市场监管局要求学思想、学政策、学法律、学规程、学党纪，采取“学习日”、睡前半小时学、“读书会”等形式积极学习，学出本领、学出成效。
　　活动开展中，如何抓好“关键少数”发挥领导班子引领作用？宋殿宇要求，从省局党组做起，从省局厅级领导干部做起，从系统各级、各单位主要负责同志做起，一级做给一级看、一级带着一级干。
　　河南省市场监管局还成立以宋殿宇为组长的活动领导小组，领导小组成员既是指挥员，又是战斗员，带头躬身入局，不当甩手掌柜和“二传手”，重点工作亲自督促，突出问题亲自过问，关键环节亲自把关，落实情况亲自督查。
　　能力作风建设持续推进，成效不断显现。三门峡市市场监管局对非公企业进行“云会诊”，有效帮助企业解决疫情期间遇到的实际问题。南阳市市场监管局与中医药发展局联合开展服务中医药企业活动，破解发展中的难点、堵点。信阳市市场监管局联合14部门扶持个体工商户发展，推出6方面24条具体举措。漯河市市场监管局组织580余名党员志愿者下沉16个分包社区，冲锋在卡点值守、核酸检测等防疫一线。巩义市市场监管局解决了一大批市场主体在发展、规范生产经营行为中遇到的难题。河南省计量院面对6000多台压力仪表、2000多台温度仪表和300多台气体报警器的西气东输现场检定任务，组建多个检测组，全力服务。
　　“能力是金刚钻，作风是精气神。”宋殿宇说，市场监管部门是抓质量、搞标准、实施认证认可的，开展“能力作风建设年”活动必须高质量、高标准，赢得群众认可，全面提升推动市场监管高质量发展的强本领、硬作风。

□杨会玲