三花控股：战略经营求发展 科技创新促升级

　　2021年10月，三花控股集团在创业发源地浙江省新昌县召开第三届科技创新大会，隆重表彰106名科技精英。科技创新是企业持续发展的源动力，从2011年三花举办第一届科技大会，三花走过了10年技术创新之路的探索耕耘，实现了技术创新的战略升级，成为全球制冷家电和新能源汽车热管理部件领域的重要企业。展望未来发展，三花信心满怀。

超前布局的战略经营
　　1984年，三花从浙江东部的山区小县新昌开始创业，“三花”的内涵，就是管理之花、科技之花、风采之花，是三花创业发展的3个基本要素。创业早期，三花先从马路饭店厨房冰箱的简单部件做起，逐渐进入家用冰箱行业，做好冰箱主机厂的配角，成功开发当时大型豪华多温区冰箱的关键部件二位三通电磁阀，实现进口替代，1991年单品年利润超过千万元，尝到了技术开发的甜头。1990年代，三花延伸到空调行业发展，成功开发整机控制冷暖切换的关键部件四通换向阀，并以产品实物质量为中心，狠抓内部管理提升。十年磨剑，最终以成本优势增强了国际市场竞争力：1998年，四通换向阀单品利润超过亿元；2007年，这一产品的原创者美国RANCO公司，被三花反向收购同类业务。从进口替代到出口导向，三花的发展一路高歌猛进，凯旋不断。
　　但是，就在这热闹的节点上，三花沉下心来，做了次“热并购”中的“冷思考”，看到了风光中的风险，即中国企业的成本优势正在不断弱化，全球对能源危机与环境保护的重视与日俱增，企业必须向技术创新作战略转型，必须以绿色节能和智能控制为产品发展方向。
　　这次战略性的“冷思考”，顺应了全球和中国经济向低碳和智能化发展的大趋势，决定了三花之后的发展方向和调整重点，开始了一局技术创新和全球化经营的大棋。

科技为核心的创新之路
　　企业的持续发展以经营战略为指引，经营战略以科技创新为核心，科技创新以人才引进和培养为基础，这一切又都在全球化经营的舞台上展开。这就是三花战略发展和优化升级的基本逻辑。这一轮创新驱动的“磨剑”，是面向国际行业巅峰的“华山论剑”，挑战更为艰巨，收获更为丰硕。
　　以三花的3次科技大会为节点。2011年，三花第一届科技创新大会，表彰科技功臣20名，销售规模86亿元，全球化经营开始起步，累计申报专利1600多项，技术研发从模仿改进向多点开花、机电一体、系统集成、原创引领开始升级。2016年，三花第二届科技创新大会，表彰科技杰出代表60名，销售规模达到192亿元，全球化布局基本成型，累计申报专利2600多项，海外研发中心开始建设，新能源汽车热管理从研发突破进入快速产业化的赛道。2021年，三花第三届科技创新大会，表彰科技精英106名，全年销售规模达到400亿元，累计申报专利超过7000项，其中发明专利超过4000项，每年专利增量已达1000项左右，其中50%为发明专利。2021年，三花9类主导产品全球市场占有率名列前茅，超过20类产品全球市场占有率位居前列。旗下上市公司三花智控市值稳定在A股前5%，入选200多项指标成分股，包括沪深300、深创100、明晟指数、富时罗素指数、标普道琼斯指数等权威指数。
　　三花的科技创新成果，正不断转化为高质量的经济效益和行业地位，勾勒出三花崛起在全球行业舞台上的雄健身姿，向世界展现中国制造、中国智造的品质与风采。

基业常青的蓝图追求
　　2016年9月，全球瞩目的G20峰会在杭州召开。G20峰会之前的全球B20峰会，三花创始人兼董事局主席张道才受邀与会，参加了就业与发展议题组，提出“通过科技创新创造更多高质量就业岗位”的观点，贡献浙商智慧。在此之后，每一年的全球B20峰会，三花都名列能源与环境类别组成员，就绿色发展分享观点，发出声音。
　　2020年，中国向全世界提出“2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和”的宏伟目标。这给传统产业升级带来了广阔机遇。三花已经布局开发和应用一系列绿色低碳产品，如系列化电子膨胀阀、大容量四通换向阀等，其中微通道换热器能效提升超过30%，已经在全球主要市场逐步替换传统换热器。按照国际权威的LCCP评价指标计算，如果中国与欧美空调市场有70%份额切换成微通道换热器，从生产到消费环节，每年减少碳排放将超过3.5亿吨。
　　三花坚信，企业发展要基业常青，就必须符合社会发展的主流趋势；作为全球行业的重要企业，就必须对地球资源与环境保护负有责任和担当。因此，面向未来绿色科技与智能互联相互激荡应用的丰富场景，三花将始终专注于热管理产品的开发和应用，以高质量发展为主线，以全球化经营为平台，以技术领先为指引，以信息化、数字化、智能化建设为支撑和驱动，为全球客户提供高质量的核心产品、控制模块和系统技术解决方案，做到每多用一个三花的产品，世界就更多减少一份能源的消耗，就更多一份绿色的希望，以实际行动和成效，助力中国“双碳”目标的实现，为人类绿色品质环境的创造作出更多贡献。