想干事 能干事 干成事

　　近年来，宁夏回族自治区石嘴山市市场监管局围绕干部队伍“三强一高”建设目标，不断提升市场监管干部的政治素养、理论水平、专业能力与实践本领，全力打造出一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。
　　该局采取“三种模式”促进干部队伍快速成长——
　　“滴灌培养”：实行“菜单式”教学，制定了符合干部发展的专属培养方案，为干部培养锻炼做好短期安排和长期规划。今年以来，共举办“市场监管大讲堂”11期，开展干部轮训1期，开展“练兵比武”竞赛3次。
　　“一线培养”：精心谋划干部“一线锻炼”工程，完善挂职锻炼、跟班学习等制度机制，有计划地安排干部参与“四大安全”监管、疫情防控、创城创卫等重点难点工作之中，交办一些急难险重的任务，进一步提高干部处理复杂问题的能力，全面提升干部的才干和本领。今年，共安排20名新录用干部分3期开展跟班学习。
　　“跟踪培养”：通过举办年轻干部理论学习读书分享会和主题演讲比赛，促进干部交流互促互学。建立跟踪考察制度，明确干部的职责任务和目标要求，通过“传帮带”、定期召开干部座谈会等形式，全面了解干部思想状况和工作表现，及时研究解决他们在思想、工作、生活中遇到的难题，做到“雄其心、壮其志、解其忧”。
　　同时，该局突出正向激励，努力为优秀干部脱颖而出营造良好环境。近年来，提拔任用乡科级正职7名，乡科级副职18名；开展职级晋升8次，晋升一至四级主办263人次，干部待遇明显上升，享受高级主办待遇人员33人，比2019年增长了385%；享受主办职级人员119人，占现有干部的53.84%。依据岗位能力需求和岗位条件以及干部自身意愿科学配置人力资源，按岗配人，力求实现人尽其才，才尽其用。近年来，7名正科级干部交流任职，18名副科级干部交流任职，31名干部进行了轮岗。将廉政教育贯穿于监督管理工作全过程。新干部入职时，将廉政规定学习作为第一课；入职后，签订廉洁从政承诺书；任职时，开展提拔任用和晋升职级前廉政谈话。坚持日常考核、专项考核和年度考核相结合，抓在日常，严在经常，教育干部自重、自省、自警、自励。

□本报记者 李志强　通讯员 罗学珍