小局大所 大有所为
《中国市场监管报》（2023年10月31日 A4 版）
□10月19日，工作人员准备出发，开展日常监督检查。
□10月19日，工作人员在办公室内沟通交流，开展日常工作。
□10月20日，工作人员在档案室内查阅整理经营主体档案资料。
□10月19日，工作人员联合抽检机构开展餐饮具检查，对大肠菌群等指标进行抽检。
□10月19日，执法人员在早市针对食品安全、商品价格、计量器具等进行监督检查。
□10月19日，工作人员通过智慧食安监管平台对辖区食品生产经营单位加工操作环境、人员操作规范及食品制作工艺流程等进行线上巡查。
□10月19日，春晖市场监管所全体工作人员合影留念。
□10月20日，春晖市场监管所工作人员在党建活动室开展红色书籍读书活动。
10月20日，记者来到位于宁夏回族自治区石嘴山市惠农区中心商业区的春晖市场监管所看到，通过标准化规范化（“两化”）市场监管所的建设，这里曾经陈旧的公共设施更换一新。三层办公楼里，智慧监管室、执法装备库、食品快速检测室、档案室、信息网络室等业务用房一应俱全。
今年以来，石嘴山市市场监管局指导各分局实行“岗所联动”工作机制，进行“小局大所”改革，分局下沉75%执法力量到基层监管所。局机关“瘦身”了，街道的小所变大了。春晖市场监管所就是改革后的“小局大所”代表，该所为辖区9699户经营主体和12.2万人口提供市场监管服务。
工欲善其事，必先利其器。改革后的春晖市场监管所，从原来的11名监事干部增加至现在的18名。为了进一步明确职责边界，该所紧扣区厅、市局《市场监管事权清单》，确定16类79项基层所监管事权，在对监管人员划片分组基础上，设立综合事务岗、市场监管岗、执法办案岗、消费维权岗、食品检测岗，构建一岗多人、一人多岗、一专多能的治理格局，同时在基层所落实24小时值班值守制度，形成事权清晰、权责明确、运转高效的市场监管工作机制。
行而不辍，履践致远。通过“两化”建设、队伍培养，春晖市场监管所实现了“硬件”与“软件”双提升。今年9月，该所正式接受市场监管总局五星市场监管所评定验收，目前正在等待验收结果。
□本报记者 李志强
通讯员 余红梅 张玉香/摄影报道
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