高质量 高站位 高标准
——河北省石家庄市桥西区休门市场监管所推进两化建设侧记
近年来,河北省石家庄市桥西区休门市场监管所以“两化”建设为重点抓手,持续强化工作作风建设,致力打造一流营商环境,不断在提升市场监管治理现代化水平的道路上迈出坚实步伐。
休门市场监管所现有干部职工8名,其中党员干部5名,该所辖区是全市商业活动最活跃的区域,肩负着对辖区内9158户经营主体(3517户个体工商户和5641户企业)的监管重任。
全面规范,高质量提升
休门市场监管所以创建“五星”所为契机,从内部管理、人员培训、信息化建设等多个方面入手,实现工作的全面规范化和高质量提升。
在内部管理上,该所通过制度建设、责任分工、考核评价等手段,确保工作环节有序进行,避免管理真空和重复劳动。细化岗位职责、明晰工作流程、强化责任追究,让工作人员得以更加专业、严谨地履行职责,提升集体的协同性和执行力。
在人员培训方面,该所每季度组织内部培训会,通过“老带新”或集体研讨等形式,让青年干部及时掌握最新的法规政策、技术标准和业务知识。确保每位工作人员在实际工作中都能做到依法行政、科学决策、高效执行。
在信息化建设上,休门市场监管所充分运用科学完善的信息化管理系统,如电子政务平台、大数据分析系统等,实现信息资源的快速共享、整合与利用。通过信息化手段,该所能够实时监控市场动态,精确预警潜在风险,实现对市场监管工作的智能化、精准化管理。
强化落实,高站位统筹
休门市场监管所以创优为目标,明确了工作方向和阶段性任务,将创优工作纳入年度考核,并通过建立激励机制,调动工作人员的积极性和创造性。
为确保创优目标的实现,该所加大工作落实的保障力度,制定详细的实施细则,确保每项工作都有具体的操作步骤和责任人。通过定期检查和不定期抽查,确保各项任务的按时保质完成,并对落实不力的情况进行了及时追责问责。
在统筹规划上,休门市场监管所坚持高站位,通过制定统一的工作标准和操作流程,确保各项工作的有序开展。同时,该所还加强基础设施建设,改善了办公条件,提高了工作效率。
创新监管,高标准服务
休门市场监管所在监管方法上不断探索创新,提升综合治理能力。该所引入“大数据+监管”理念,利用现代科技手段监控市场动态,及时发现并处置潜在隐患问题。同时,该所还建立起风险预警机制,通过数据分析提前预判风险,并采取针对性措施进行防范。
在优化服务思路上,休门市场监管所注重服务理念的创新。该所践行“放管服”改革,通过常态化走访调研,了解企业需求,为企业提供“一对一”服务,助力企业健康发展。同时,该所还建立了标准化投诉处理流程,及时回应诉求、解决纠纷,有效保护消费者权益。
为提高服务体验,休门市场监管所还设立了便民服务窗口,提供一站式服务,实现办证“最多跑一次”。与此同时,该所还充分利用移动互联网,推广“网上办”“码上办”,让群众和企业享受更加便捷的服务。
□翟志华