发挥考核杠杆作用 激励干部敢为善为

　　近年来，北京市大兴区市场监管局紧紧围绕“强党建、稳秩序、促发展、保安全”工作主线，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，注重考核过程和考核结果运用，通过多元化考核促进系统化选拔任用干部，全方位激励广大干部职工敢担当、善作为，为市场监管事业高质量发展注入强劲动能。

搭建干部队伍综合考评的“四梁八柱”
　　该局坚持制度建设主线，遵循制度先行原则，不断完善干部政绩考核体系。
　　建立健全干部考核机制，坚持落实工作日志制度，严格进行日记录、月审查、季考评，有效动态管理，确保考核有据可依、公开透明。采取“个人述职+民主测评+领导评鉴”相结合的年度考核方式，全面掌握干部履职情况，确保考核结果客观公正。
　　相继出台《办公秩序管理规定》《市场所绩效考评实施办法》等多项规定，强化对干部职工的全方位管理和经常性监督，推动形成制度管人、制度评人、制度用人的管理闭环。坚持问题导向，注重制度实施成效，及时修订补漏，破除弊端，持续完善制度建设体系。
　　坚持全局观念，在制度建设方面主动破题、大胆创新。建立《新入职干部传帮带青蓝计划》《临时辅助人员管理制度》等规定，及时填补制度空缺，推进制度建设与工作实际协同配套，向精准化、效能化、动态化方向转变。

激活以考促干、以赛促优的“一池春水”
　　该局持续优化健全干部考评激励机制。盯紧干部日常考核，以高频次“四不两直”基层调研和不定期行风政风抽查为抓手，细化量化考核指标，以事察人、以事考人，建立干部一人一档，画好干部“日常像”。
　　全方位强化年度考核，搭建完善“机关—市场监管所—综合执法大队”三级互评体系，打破部门壁垒，增强协作效能。以精准考评促担当，以有效表彰提士气，常态化召开干部年度考核奖励表彰大会，公开表彰获奖干部，充分发挥考核激励作用。
　　此外，多措并举搭建擂台比武平台。区市场监管局开展“最美市场监管人”评选、标兵评选等一系列活动，以营商服务、日常监管、接诉即办等重点任务为硬指标，评选出50余名实绩突出的优秀干部，树立模范标杆。3年来，13名干部先后取得市级比武优异成绩；9名干部积极投身冬奥会、残奥会等全市重大活动保障工作，事迹鲜活，催人奋进，其中2名干部走上实职岗位，5名干部年度考核优秀。

突出能者上、庸者下的选人用人导向
　　该局坚持“凭实绩用干部”的选人用人导向，坚决做到公平公正、好中选优。突出正向激励，做实做优干部考评“后半篇文章”。
　　褒奖典型榜样，高比例评优表彰，标兵评比、比武出色的人员获奖覆盖率超过75%，全局争先创优、比学赶超氛围浓厚，攻坚克难、干事创业的干劲持续高涨，涌现出一批又一批优秀干部。
　　大力选贤用能。3年来，共计选拔任用干部88人，其中立功受奖人员占比超半数。其中有26名90后干部先后走上正副科实职岗位，中层领导干部年龄结构合理优化，越来越多的年轻干部被委以重任。此外，重视人才托举，积极推荐考评优秀、能力突出、积极进取的干部走向更广阔平台。
　　北京市大兴区市场监管局有关负责人表示，该局将持续深化干部考评机制建设，坚持以考促干、以考致用、以考择优，全力打造一支政治过硬、本领高强、敢闯敢拼的新时代干部队伍，为市场监管事业高质量发展注入强劲动力。

□高翠翠