制作部门运行“全景图” 描绘干部职工“肖像画”

　　近年来，江西省宜春市袁州区市场监管局每年有针对性地开展以“真诚和谐融洽”为主题的干部职工常态化谈心谈话活动，有效激发广大干部干事创业热情，推动各项工作取得佳绩。

从“个别谈”到“全员谈”
　　“这次与局领导谈了1个多小时，说了很多心里话，感觉备受鼓舞。”该局天台分局负责人陈战富说。据悉，从今年1月开始，袁州区市场监管局党组再次组织开展与干部职工谈心谈话活动。
　　“我们力争通过谈心谈话，将一张张冰冷的人事表格，转变成一个个鲜活的立体人物。今年，我局改变过去部分谈、谈关键的做法，将谈心谈话覆盖面扩大到每一名干部职工，并做到每年开展各类谈心谈话活动不少于两次。”该局组织人事股股长陈果果介绍。
　　今年以来，该局已完成干部职工谈心谈话300余人次，及时、全面掌握了全局干部队伍履职情况、日常表现等全方位、第一手信息。

从“常规谈”到“靶向谈”
　　“通过谈心谈话，我们能和组织谈想法、谈建议，能向组织‘诉苦’，这大大提振了我们干工作的精气神。”该局一名基层分局局长说起谈心谈话活动时这样表示。
　　“上半年有些工作确实推进不力，没有达到预期效果，出现这些问题的主要责任在我。下一步，我将迅速调整状态，尽快扭转局面。”今年7月初，袁州区市场监管局一名基层分局局长因落实局党组中心工作不力被诫勉。在接受诫勉谈话时，他如是表态。
　　“各岗位干部年龄不同、性格不同、经历不同，要谈出好效果，就必须找准切入点。”该局有关负责人说。他要求，紧扣干部身份、年龄、性别、专业等现实差异，因人而异、因势利导、有的放矢地开展谈心谈话活动。
　　通过谈心谈话，今年以来，该局已征集到各类意见建议120余条，帮助基层干部群众解决各类难题30余个。

从“一谈了之”到“台账管理”
　　“开展谈心谈话活动的目的在于掌握情况、解决问题、推动工作，对了解的情况要建立台账，对发现的问题必须跟踪问效、结账销号，不能一谈了之。”该负责人强调。
　　据了解，该局组织人事部门已对在谈心谈话期间掌握的情况进行梳理汇总，制作各部门整体运行情况“全景图”，描绘每名干部职工“肖像画”，全面呈现干部职工政治德行、能力特长、担当作为、工作实绩等现实表现，以及存在的问题和短板，为全系统调优配强领导班子、调整使用干部、加强教育培训等提供依据和参考。
　　“在谈心谈话中，我们注重发现干部职工中存在的苗头性、倾向性不良问题，视情况采取约谈、提醒、函询、诫勉等措施进行早提醒、早警示，以达到纠偏正向、‘治病救人’的目的。”陈果果说。通过谈心谈话，该局机关某部门一位负责人被反映经常脱岗，后经组织专门谈心，这位同志承认错误，并及时加以改正。
　　目前，袁州区市场监管局已建立干部台账300余人，发现“问题干部”15人，其中实施函询5人、诫勉谈话3人。

□周常青