邛崃文君所多举措提升综合能力

　　本报讯 今年以来，四川省邛崃市文君市场监管所走出“网格化+专业化”监管新路子，多措施提升综合能力，不断增强基层市场监管效能。
　　该所充分运用人的力量和资源，将老、中、青网格管理干部和食品药品、特种设备、应急执法等专业人员密切融合，互为AB岗。
　　该所充分运用老同志处理急、难、险重工作和举报中的丰富经验，同时有效发挥年轻同志专业理论功底深厚，掌握新事物、新业态能力强的优势，形成“网格化+专业化”的监管格局。
　　优化组织构架，构建“四梁八柱”。文君市场监管所将常态化工作予以量化，以轻重缓急进行排序，分为若干个区域，设置相应专业监管组，如食品药品监管组、特种设备监管组、应急执法组等，专业监管组为“专科医生”，负责专业领域、重点领域监管，形成日常监管工作中的“柱”。同时，将每个区域划成相应的责任网格，网格监管人员为“全科医生”，承担常规性、即时性、简易性职能事项，形成所内监管工作的“梁”。
　　此外，该所成立食品药品安全、应急执法、投诉举报及相关业务人员协调组，将网格人员从处理日常消费纠纷中解脱出来，集中精力做好专业化巡查监管工作。这样既充分发挥网格员熟悉网格情况的优势，又补齐网格员不熟悉专业的短板。
　　根据日常监管实际，文君市场监管所制定专业化业务指导用书和流程图，编制工作手册和检查表，划分重点监管对象和一般监管对象，如大型卖场、医疗卫生机构、药店、食品生产企业、专业市场、学校等，照单检查，完成销项。
　　该所与镇乡（街道）建立信息共享机制，充分发挥社区、村组和网格员、信息员、协管员的作用，通过信息共享、“双随机”等工作手段，加大分类分级信用监管力度，打造协同监管、社会共治新格局，保障基层市场监管体系平稳运行，最终落地落实。

□杨淑钧 徐 林