玉林市红十字会医院强化物价管理

助力医疗服务提质增效

《中国市场监管报》(2023年03月16日 T11版)

□收费员在为出院患者办理业务。□黄宗富/摄

  本报讯“您预约看了不同专科的医生,每个医生都对您的门诊诊察作了详细的问诊记录,收取多次诊察费属于合理收费。”3月3日,在广西壮族自治区玉林市红十字医院收费处的综合窗口,专职物价员拿出相应的诊察费收费文件,向前来交费的患者家属耐心解释其费用问题。
  “收费清楚透明,患者及家属才会信任。”玉林市红十字会医院相关负责人向记者表示。2020年,玉林市红十字会医院制订了《内部价格管理制度》,构建以价格管理委员会议事机构、价格管理小组为常设办公室,专职物价员6名、兼职物价员40多名的价格管理体系。“内部价格管理制度对议事规则、委员会、管理小组、专(兼)职物价员职责范围作了明确规定,各司其职,互相监督,为临床科室和患者提供全方位、立体化的物价咨询、成本核算、运营策略等多方面服务。”他补充道。
  “我们还为临床科室的单病种成本管控提供精细化核算依据。自2021年玉林市医保局对住院医保结算从项目付费转变为DRG病组付费方式后,同一病组采取标准付费,开展医疗成本管控。”该负责人介绍。“现在看病便宜多了,让我们老百姓也能放心看病!”在旁边排队等交费的陈女士,听到该负责人介绍时忍不住插话说。
  该负责人继续向记者介绍,降低药耗的进货价和不可计费耗材的使用量,以及手术操作和术后康复的合理诊疗项目开具,都离不开价格占比和成本计算的细化分析。“2022年,物价委员会为放疗科、泌尿外科、新生儿科、产科等多个科室提供病种成本结构的合理化建议,促进科室在DRG付费方式下更好地分病组管控医疗成本。”他说。
  “每个临床科室的业务发展都要更新设备、开拓新的医疗服务项目,新项目收费的核准尤为重要。”记者一行走到新购置的设备前,该负责人介绍。当设备购置论证书提交到物价审核时,专职物价员会根据物价标准核对收费项目和编码,核定科室提出的相关耗材收费是否属于收费项目的除外内容、项目涵盖的操作内容,同时联合医保科人员到现场实地查看操作具体内容,一些辅助诊断仪还要看出具的报告是否有每个诊断项目的参数显示。“在按工作流程复核完毕后,才能出具相应的论证意见。”他表示。

□本报记者 孔国俊
通讯员 曹海冰 李娟德

 
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