抓重点 破难点 创亮点

　　近年来，河北省邯郸市市场监管局始终坚持大抓基层的鲜明导向，牢固树立“落实到基层、落实靠基层”的工作理念，抓重点、破难点、创亮点，多点发力推进市场监管所“两化”建设。

抓重点，强化示范引领
　　针对基层所资源禀赋不同，条件参差不齐的情况，该局在充分调研的基础上，制定了全市基层所“两化”建设路线图、时间表，明确“突出重点、试点先行、示范引领、循序渐进”的工作思路。在全市范围首批选择基础较好的曲周县河南疃市场监管分局、安寨市场监管所、侯村市场监管所和永年区广府市场监管所4个基层所作为市级示范所，进行样板建设。在实际操作中，对办公用房按功能重新分配整合，进行院落硬化、房顶修葺、墙壁粉刷，统一各种形象标识，实现4个基层所从“老、破、旧”到“新、齐、美”。
　　适时召开全市市场监管“两化”建设现场推进会，现场观摩、交流经验，要求各县（市、区）自觉对标对表，比学赶超，在全市掀起基层所“两化”建设热潮。
　　2023年底，永年广府市场监管所获评五星所，河南疃市场监管分局等10个基层所获评四星所。今年以来，该局巩固星级所创建成果，深入开展“市场监管所标准化规范化建设提升年”活动，在全市评选出20个三星所。

破难点，善于借势借力
　　基层市场监管所建设资金投入是关键，也是难点。该局坚持既立足实际、量力而行，又用足政策，千方百计求突破的原则，在重点难点问题上加强指导，用好省局每年基层建设重点支持对象申报政策，以申促建；用好总局、省局星级所等级评定政策，以评促建；用好省局将基层所建设纳入市对县质量强省、食品安全考核范畴，以考促建。
　　各县（市、区）市场监管局也积极争取地方党委、政府支持，曲周县政府专门划拨资金511万元，改善基层市场监管所办公生活条件，统一购置执法车辆17部、计算机50台、打印机20台、执法记录仪80台，各分局建成了数字化、网络化的多媒体会议室，实现了县局与基层分局随时互动，指令监管“一点通”；永年区市场监管局将有限的资金向基层建设倾斜，累计自筹资金达300万元；大名县市场监管局将5个分局“两化”建设资金约150万元列入财政预算……各地坚持多措并举、多轮驱动，有效促进工作开展，形成推进合力。

创亮点，彰显特色风采
　　该局坚持因地制宜，充分利用当地自然资源，打造“一局一特色、一县一标杆”。涉县井店市场监管分局创新“科所联动”“所队合一”“所所联动”监管新模式，有力促进监管效能提升；永年广府市场监管所用“党建红”引领“市监蓝”，红蓝共护做模范，实现党建与业务双向融合、同步提升；河南疃分局打造精品“小菜园”，丰富基层所的文化生活，进一步增强基层凝聚力；武安市工业园区分局靠前服务，将食品快检室设置在辖区农贸市场，充分发挥食品快检快速筛查优势，不断提升食品安全技术支撑能力等等。这些可圈可点的做法集中发力形成既规范统一又特色鲜明的工作格局。
　　邯郸共有基层市场监管所123个，它们是市场监管的前沿哨所，是直接服务群众的基层单位，更是上级决策部署落实的“神经末梢”。“两化”建设有力激发了广大基层干部职工“在岗爱岗”“在所爱所”的工作热情，确保基层同志留得住、干得好、守底线、能出彩，全面提升了基层监管能力和水平，为邯郸市场监管事业高质量发展筑牢基层基础。

□赵春辉