舟山普陀建设“三支队伍”

　　自浙江省委“新春第一会”系统部署全面加强“三支队伍”建设以来，舟山市市场监管局普陀分局紧紧围绕省局“122N”干部人才队伍建设谱系要求，以抓学习为手段强化干部队伍建设，着力打造一支勤学习、优服务、强监管、勇担当的市场监管铁军。
　　“业务骨干领学”与“个人自学”相结合。普陀分局结合市场监管大讲堂、举报投诉案例研商例会、夜学习夜课堂等多种方式，由科所内业务骨干带领干部结合监管实际，紧扣市场监管工作重点、难点、热点，通过讲业务、解难题的方式分享学习体会、分析存在问题、提出工作举措，着力增强法治意识。以研代会，把学习讨论中产生的火花提炼成工作规范和各项业务指导，相继出台了举报投诉工作实施规则、执法办案考评办法等规定，以学促规范，以规范来带动各项学习相辅相成。在此基础上，引导干部积极发挥自身主动性，充分利用网络干部学院、“浙里学习”等多个平台，积极拓展学习视角，拓宽学习渠道，线上了解对行政处罚法、办案程序等进行的解读，将学习领会与市场监管工作紧密结合，进一步提升工作效能。
　　聚焦青年干部重点培育。普陀分局依托“海浪花”青年干部理论学习小组平台，加大对35周岁以下43名青年干部的培养力度，建立青年干部储备库，通过学习理论、业务培训、专题研讨、设岗锻炼、岗位比武等多种形式，提升青年干部业务能力。结合分局职级晋升积分制度的实施，鼓励青年干部参加司法考试和在职研究生考试，对取得在职研究生学历的一次性给予1.5分的奖励，对通过公职律师考试的干部一次性给予2分的奖励。这一措施极大提高了青年干部参与法考和学历提升考试的积极性，目前已有9人通过公职律师考试，数量居全市系统第一，已有5人考取在职研究生。精心选派青年干部参加各类省市级专业培训，今年，选派一名青年干部到北京参加为期3个月的知识产权保护中心预审业务上岗培训班，给业务能力提升充实后备力量。落实新进公务员分配基层一线（窗口）锻炼制度，优先保障基层人员配置，丰富青年干部一线历练经验。在旅游旺季，该分局派出青年干部到东极偏远海岛轮流驻岛监管，每人2周以上，保障海岛旅游市场秩序正常。
　　常抓不懈开展廉政教育。普陀分局结合“清风普陀廉韵市监”清廉品牌建设，抓住清廉细胞创建，从干部职工思想入手，充分利用警示片、系统反面案例等素材，持续开展“以案释德、以案释纪、以案释法”警示教育，掌握干部思想动态，涵养清廉自律的廉政文化，引导党员干部严守纪法规矩、严格家风家教，守住拒腐防变的防线。常态化开展助企惠民“十件实事”，按照分局上墙的64项突破清单，定期晾晒工作进展，解决群众“急难愁盼”问题，依法保护各类经营主体和消费者合法权益，持续营造公平竞争的市场环境和安全放心的消费环境。以考促学，结合纪律作风专项整治行动，开展一次全局层面的规章制度考试，把各项规章制度学会学透学精，让制度约束到每个人的日常行为。

□邵玲玲