辽宁岫岩：迎难而上的“冲刺”月

　　截至5月31日，辽宁省岫岩满族自治县企业年报率仅为46.33%。面对基层分局监管范围大、监管人员少、企业对年报公示认知度不高等实际，岫岩满族自治县市场监管局全体干部上下同心，迎难而上，取得了一个月提高年报率40个百分点的好成绩。
　　领导重视，科学分解任务指标。为按时完成年报公示工作，局党委先后3次召开企业年报专题推进会议，讲清目的意义，明确任务、责任、完成期限，教授工作方法。县市场监管局统筹规划，以基层分局为单位，下派工作任务，基层分局将业户名单分给监管干部，监管干部按照任务指标逐户通知落实，建立起一级抓一级、层层抓落实的工作机制。对通知不到的业户，统一汇总，集中时间由分局工作人员亲自到企业进行实地考察，寻找相关联系人，查明失联原因。
　　宣传教育，全面提高思想认识。为使市场主体掌握年报流程，该局采取多种方式提高社会对年报公示的认知度。该局在县电视台播放年报公示滚动字幕1个月，在县局登记注册窗口和各分局办事窗口张贴年报公示海报，对所有市场主体统一发送了年报提示短信，对所有市场主体电话通知年报公示，举办3次年报培训，讲明企业公示的意义、操作流程、超期不年报的危害。
　　全员上阵，构建全局一盘棋工作机制。该局召开全局工作调度会，明确各科室、分局在日常监管工作中都有宣传市场主体信息公示和年报工作的义务。各科室、分局无论是进行日常注册登记、商标广告咨询、红盾护农、食品药品监管、特种设备监管、法制宣传日活动等工作，都要广泛宣传信息公示和年报工作；主动协调银行、信用社、当地政府、工业办在市场主体贷款和申报优惠政策时，帮助宣传年报工作。
　　迎难而上，不达目标不罢休。为完成任务，各基层分局实行年报冲刺月倒排工期制度，深入实地，细致摸排。对找不到的企业，按照发照信息或经办人查找，负责人在外地的，指导其年报，企业没时间的亲自上门指导年报。对部分偏远企业，找不到法定代表人，该局就发动周边企业、当地政府工业办、村委会进行联系。该局还加大对休眠企业的清理力度，目前已督促休眠企业注销 47户，激活休眠企业并移出经营异常名录105户。

□王 笛