知道“不够”还不够

　　现实生活中，基层单位和个人向上级部门和领导汇报工作时，大都敢于坦诚本单位和本人存在的问题和不足。比如，重视程度不够、管理力度不够、求真务实举措不到位等等。但是，不少单位和个人往往针对“不够”拿出的改进办法不够，具体行动更不够，致使年年都是老问题，年年总是“不够”。
　　问题不查不改不得了，小问题会变成大问题，新问题会拖成老问题。而解决问题比查找问题更重要，因为问题解决了一个，就意味着单位建设前进了一步；问题解决得越多，就意味着前进的幅度越大。
　　只说“不够”，不改“不够”，其实是在作秀。这样做，对上可以汇报说，进行了总结，找到了问题，剖析了原因，制定了措施；对下可以交代说，态度是真诚的，愿望是良好的，决心是坚定的，问题是要改正的。“不够”成了“幌子”，“不改”成了“里子”。这种做法，往往是流于形式，非但起不到应有的作用，而且会破坏实事求是的优良作风，滋长弄虚作假的恶习。只有把认真查找“不够”当起点，把切实解决“不够”当终点，做好总结的“下篇文章”，才能达到预期的目的不走过场，才能总结一次前进一步。
　　改进“不够”，需要强烈的紧迫感。一个单位或个人有这样那样的“不够”并不可怕，可怕的是对“不够”不在意，明知“不够”而不去改正，对改进“不够”不去抓紧。“不够”多存在一天，负面作用就多产生一天。因此，不要等、不要拖，有问题尽快解决，有不足尽快弥补，有“不够”尽快完善。
　　改进“不够”，需要高度的自觉性。改进“不够”，当然需要组织的监督和上级部门机关的督促，但主要靠单位和个人的主动作为，自觉制定措施，自觉拿出实际行动，不见成效不罢休，绝不能让今天的“不够”成为明天工作路上的绊脚石。

□鲁庸兴