淮安金湖“两学一做”出实招见实效

　　本报讯 （记 者 许步伟 通讯员 纪晓君 孟庆祝）“两学一做”学习教育开展以来，江苏省淮安市金湖市场监管局在认真学习的基础上，坚持以“驱动”提“指数”，使为民服务意识更强、各项监管工作更加出色、群众满意度有效提高。
　　以解放思想为驱动，提升队伍的“活力指数”。针对在工作效率、运作机制等方面存在的短板，该局党委提出打破机制建机制的理念，迅速把机关干部的思想统一到党委的决策部署上来，向目标绩效进位方向努力。该局组织开展绩效工作大讨论，树立“功成不必在我”思维理念，明确了工作重点、工作任务、工作措施，让干部知道干什么、怎么干、干到什么程度，为各项工作顺利开展指明了方向。同时，该局查清弱项补短板，在全局上下开展查摆问题补短板活动，梳理查找在改革推进中遇到的细节问题，同时围绕工作机制、打防管控、队伍管理等方面存在的短板，建立清单，明确责任，落实责任人，为工作提速奠定基础。
　　以民情民意为驱动，提升监管的“感情指数”。该局根据排查出的基层管控有死角等问题，及时拿出针对性措施，使学习教育方向更明确，更加符合群众意愿。该局还积极推进工作信息化、监管常态化、执法联动化，使群众对市场监管工作更加理解支持。
　　以智慧监管为驱动，提升执法的“规范指数”。在“两学一做”学习教育中，针对全局执法工作中存在的薄弱环节，该局以智慧监管为驱动，有针对性地开展整改攻坚。该局投入专项资金，推进执法办案、案管、物证管理“三个中心”规范化、智能化建设，完善执法办案视频监督管理系统和网上督察平台，实现案（事）件全流程在线管理、执法办案全流程闭环运行、案件质量全流程实时监控，同时加大农村食品、药品监管力度，确保人民群众生命健康安全。