转型升级谋求更大发展空间

　　从最初的画框、工艺画单一加工，延伸到现在的相框、装饰材料、国画油画装裱和安装等全方位服务；从20多平方米的小店，扩展为加工厂遍布贵州、湖南、广西等地，在全国拥有20家分店的知名企业；从最初的2名员工发展到拥有160多名员工的行业龙头企业……广西壮族自治区桂林市穿艺装饰画业有限责任公司负责人胡云海用“三个变化”来描述转型升级后企业翻天覆地的变化。
　　根据自治区工商局的统一部署，桂林市工商局通过政策引导、主动服务、规范指导等措施，积极引导具有一定规模的个体工商户转型升级为企业，取得良好的经济效益和社会效益。“‘个转企’工作启动之初，许多个体工商户不理解、有顾虑、怕风险，持观望态度。”该局相关负责人介绍说，“为此，我们转变工作思路，采取重沟通、强服务的方式，及时了解个体工商户在经营中存在的困难和问题，积极建言献策，切实帮助他们解难题、谋发展。”
　　2010年，工商干部在走访时了解到，胡云海的画框经营部存在产品同质化及市场竞争力不强、经济效益较弱等问题。工商干部建议胡云海申请注册商标，走品牌经营之路。在工商部门的指导和帮助下，胡云海申请注册穿艺家具类商标。自注册商标以来，他的画框在业内影响力逐渐凸显，经营状况也越来越好。
　　2012年，工商干部又来到胡云海的画框经营部宣传“个转企”政策，鼓励他转型升级谋求更大的发展空间。“在工商干部的指导下，我主动申请将画框经营部升级为穿艺装饰画业有限责任公司。”胡云海说，“‘个转企’后，合作变得更好谈了、贷款更容易了，公司发展取得了显著成效。”如今，穿艺装饰画业有限责任公司走上了加盟连锁经营的发展道路，管理更加规范，产品市场占有率持续增长，被桂林市消费者协会评为“桂林市行业十佳”企业、连续7年荣获“桂林市诚信单位”称号，累计纳税1000万元，安置下岗职工450余人，先后投入扶贫资金20余万元。胡云海也由小打小闹的个体工商户成为当地颇具声望的“画框大王”。
　　“在桂林，我们帮扶像胡云海这样的个体工商户转型发展的事例还有很多。”桂林市工商局相关负责人表示，“在增强市场竞争力，拓展生存和发展空间的同时，也有助于提高资源利用率、培育经济发展新的增长点。”
　　桂林市工商局在开展“个转企”工作中，实施扶上马、送一程、强筋骨“三大工程”。扶上马，按照属地管理的原则，该局要求基层对个体工商户开展调查摸底工作，掌握个体工商户规模、经营等情况，切实把国家支持鼓励“个转企”的政策宣传到位、把“个转企”的优势和好处讲全讲透。“依照自愿的原则，我们为有意愿转型发展的个体工商户开辟绿色通道，建立专人全程指导办理机制。”该局相关负责人介绍说。送一程，针对“个转企”企业缺少管理经验等问题，该局成立指导员队伍，建立定期回访机制，帮助相关企业制定现代企业管理制度，有效解决企业发展的延续性问题。强筋骨，该局创新思路，对“个转企”企业在合同管理、融资发展、商标争创等方面提供服务。据统计，今年以来，全市已有125户个体工商户转型升级为企业。

□廖晓珺 詹继祥 曹 俊