数字化搭起供需畅通“高架桥”

——圳品故事⑦
《中国市场监管报》(2023年04月19日 A2版)


  “以前我们一周要销售1500桶油,每次采购都要分成两组,花一周时间才能完成。现在,有了这个平台,我们采购部的员工 两分钟就能完成食用油的下单,真是太方便了。”深圳市一家餐饮企业采购部负责人感慨地说。
  说话间,在这家餐饮企业,通过“圳品”服务平台,不到20分钟,就又完成了一次采购,涉及旗下14家门店一周、超6万斤食材的供应,大米、面粉……种类繁多。接下来的两天,刚完成下单的上述食材就会到货,直接被配送到各个门店。而以往,这样的采购需要安排超过10个人,并且通过线上、线下多个渠道同时进行,才能在一周内完成。
  “圳品”,作为深受深圳市民欢迎的一个城市品牌,如今正在优质食品的供需双方之间,架起一座高效对接、四通八达的“高架桥”,大大提高了深圳采购优质食品的效率,更对食品销售领域的经营模式创新产生有力牵引,并由此形成强烈而深远的辐射带动效应。
  “圳品”,已不仅是食品安全的代名词,更成为食品产业融合的桥梁和纽带。
  为了以市场化方式进一步推动“圳品”高质量发展,深圳市市场监管局着力将数字化平台打造为提升“圳品”销量和品牌影响力的策源地、“圳品”团购和零售的主渠道、“圳品”供需数据的汇聚中心。
  在深圳市政府和深圳市市场监管局大力支持下,深圳市粮食集团等单位联合成立了圳品市场运营科技有限公司(以下简称圳品公司)。圳品公司立足高标准的认证体系,以市场化运营思维和专业化运营能力为“圳品”供应商赋能,通过“圳品”品牌运营与管理、供深食品及食用农产品基地建设、“圳品”及相关产品交易平台建设等,着力推动百姓菜篮子品质提升,不断满足人民群众的美好生活需要。
  自去年2月正式成立以来,圳品公司开发的智慧圳品供应链管理服务平台,已经完成了超过5000万元的销售额。这个平台是一个通过数字化运营,以“撮合交易”为基础逻辑,专为“圳品”打造的综合性网上购物商城,不仅吸纳了广大“圳品”需求端和供应端用户入驻平台,还能实现对“圳品”数据的统一管理,为各渠道销售、宣传提供专业分析报告和行业发展指引。
  圳品公司运营中心总监程佳辰介绍:“平台着力解决需求端的一大痛点——渠道难以统一,让需求端直接对接“圳品”供应企业源头进行采购,缩减了中间经销环节,大约可以降低采购企业10%—15%的成本。”
  “我们会通过打造‘圳品’数字化平台,吸纳更多的优质产品加入到‘圳品’体系,增强‘圳品’品牌效应,让市民和企业在‘圳品’平台上闭着眼睛就能买到‘圳品’。”圳品公司董事英黎明表示。
  对于“‘圳品’+数字化”背后的商机,同样有其他目光敏锐捕捉到。一家名为“圳品真好”的线上交易平台,抓住数字化浪潮带来的机会主动出击,通过网站、小程序及App实现全网多渠道覆盖,为餐饮业及广大消费者提供“圳品”优质食材以及高品质生活商品的综合交易服务。截至目前,共有236个“圳品”供应商的432件“圳品”产品入驻该平台,平台经营形势蒸蒸日上。
  深圳市市场监管局办公室三级调研员周文丽表示:“打造‘圳品’,最终目的不仅是护航食品安全,更多的是让公众认可,让市场接纳,走向真正的市场化运营。今年,除了圳品公司开发的平台及社会上一些‘圳品’专属平台之外,深圳市市场监管局将对接各大电商平台,推动实现‘圳品’知名度更广,公众认可度更高,市场接纳度更强。”

□吕 露

 
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