小而精 细而全 美而新

蒙山新圩所争创五星标杆所

《中国市场监管报》(2023年09月02日 A3 版)

  本报讯 广西壮族自治区蒙山县新圩镇市场监管所为争创全国五星市场监管所,充分发挥基层监管所“基石”、履职“前哨”、展示“窗口”的作用,坚持塑造有特色有亮点的“形”与铸造标准规范的“魂”并举,切实将品牌建设与监管、服务相结合,与党建相融合,努力打造小而精、细而全、美而新的星级标杆所。
  高位推进。“火车跑得快,全靠车头带”。蒙山县市场监管局党组高度重视基层所“两化”建设,主动向县委县政府领导汇报,争取项目和资金支持。主要领导亲自挂帅,组建工作专班,细化创建方案,列明工作清单,将责任落实到人到岗,建立“一把手”统筹抓、分管领导具体抓、班子成员协助抓责任机制。同时通过召开专题部署协调会和组织外出参观学习,深挖创建潜力。攻坚阶段挂图作战,倒排工期,抽调精干力量集中攻坚,先后历时4个月,通过软件和硬件双提升,全力争创全国五星市场监管所。
  提升效能。“工欲善其事,必先利其器”。该所紧扣自治区局《市场监管事权清单》,确定了7类共79项基层所监管事权,进一步明确职责边界,厘清监管事权。强化股所联动、所队联动工作机制,不断提升基层监管能力。在强化监管人员划片分组、AB岗协同监管基础上,因地制宜设立岗位,构建一岗多人、一人多岗、一专多能的岗位设置模式,形成事权清晰、权责明确、运转高效的市场监管工作机制。强化制度建设,建立健全学习、培训、会议、考勤、安全、应急等22项内部管理制度,形成《制度汇编》并上墙,实现制度管人管事管物。
  创新思路。“问渠那得清如许,为有源头活水来”。新圩所坚持监管和服务举措创新,结合重点监管主体分布和所人员结构,结合落实食品安全“两个责任”,积极构建三级网格化监管格局,按行政村划分网格区域,画好区域图,列好明细表,明确职责分工,形成乡(镇)长亲自挂帅,分管具体负责,各村干部包片的横到底、纵到边的食品安全分层分级工作格局,确保事在格上办、人在格上管,保障辖区市场监管稳中向好的格局。创新便民宣传和社会共治方式,结合乡镇圩日,利用监管所临街近市的地理优势,搭建“食安阳光”驿站,通过食品安全宣传、专题知识讲座、学校食堂远程监控实时展播,增强群众食品安全意识,夯实社会共治根基。
  树立品牌。“护航安全促发展,用心为民党旗红”。新圩所充分发挥“小个专”党建指导站作用,积极推动党建与业务融合发展,创建“‘圩’心向党 市监护航”党建品牌,指导辖区10个有影响力的党员经营主体组建“小个专”联合党支部2个,不断巩固提升党员示范引领作用,推动区域经济发展。结合监管特色,创建“多彩市监 用‘新’为民”文化品牌,打造“阳光、廉洁、务实、担当”文化理念,助力监管服务提质增效。

□黄 盈 李艳明

 

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