三维测评“全景亮相” 择优晋升“强筋壮骨”

　　在公务员职级晋升工作中，评价干部如何确保公平公正？如何让民主测评真正反映干部的综合素质和工作实绩？怎样激发干部的内生动力？辽宁省沈阳市市场监管局党组以创新思维破题，通过“拉近镜头+精准扫描+激励赋能”三维一体新模式，让职级晋升工作从“平面表格”走向“立体画像”，实现考察的精准化、民主化和可视化，树立了“能者上、优者奖”的择优晋升导向。

拉近镜头 多维调研倾听群众口碑
　　在近期的职级晋升工作中，沈阳市市场监管局首先开展测评调研，将镜头聚焦到每一位职级晋升人选所在的部门。当职级晋升工作启动时，晋升人选首先在部门内述职。这不仅是晋升人选对工作成果的展示，更是一次自我梳理与总结的机会。述职过程中，晋升人选将自己在日常工作中的努力、业绩以及面临的挑战一一呈现。随后，由所在部门领导和同事进行测评，配套开展无记名问卷调研，问卷设置“性格特点雷达图”“能力优势坐标系”“短板改进建议栏”三大模块。
　　这种方式将镜头聚焦在干部日常工作的点滴之中，组织人事部门可以通过群众的视角，深入了解职级晋升人选的群众口碑。从同事们的评价中，挖掘干部在团队协作、沟通协调等方面的表现，为后续晋升评估提供丰富而真实的第一手资料。

精准扫描 全景视频呈现工作风采
　　以往的职级晋升民主测评主要依赖于书面材料，大家对晋升人选的了解有限，难免出现“凭印象打分”的情况。沈阳市市场监管局打破传统模式，让职级晋升人选拍摄任职年限内工作情况的短视频，以影像方式直观展现其工作实绩、专业能力和个人风采。短视频镜头深入市场监管的各个角落，从日常的监督检查，到复杂案件的调查处理；从对企业的帮扶指导，到消费者权益保护，每一个工作场景都被精准捕捉。
　　短视频的拍摄，既考验干部的工作总结能力，也倒逼他们真实呈现工作状态，就像开启了一台精准的扫描仪，将干部多年来的工作轨迹清晰呈现。这些真实的画面，让参加测评的领导干部能够更加直观地看到拟晋升职级人选的工作状态，听到他们在工作现场的声音，感受到他们在面对困难时的坚韧和解决问题时的智慧，从而更加精准地对干部进行评价。一位参加测评的处长评价：“以前参加民主测评和征求意见会议，可能只记住了拟晋升人选的名字和职务。现在通过视频，能清晰感受到每个人的工作风格和贡献，测评更有依据。”

激励赋能 职数倾斜彰显择优导向
　　为进一步激励干部在工作中锐意进取、勇于创新，沈阳市市场监管局还设置了“职级晋升职数激励池”。对于获得表彰奖励以及重点工作完成较为突出的干部，在同等条件下优先晋升。这一举措不仅为优秀干部提供了更多的晋升机会，更突出了职级晋升的择优导向，激发了干部的内生动力。
　　职数激励池的设置，引导干部们朝着更高的目标奋进。获得表彰奖励的干部，往往是在工作中表现卓越、成绩突出的佼佼者；在重点工作中有突出贡献的干部，则是在关键时刻能够挺身而出、攻坚克难的先锋。优先晋升这些优秀干部，不仅是对他们过往成绩的认可，更是对全体干部的一种激励，激励他们在工作中不断追求卓越，争创振兴突破“排头兵”，赋能市场监管“守护蓝”。
　　群众口碑的深度采集、工作实绩的影像化呈现、激励政策的靶向指导……沈阳市市场监管局为每一位职级晋升人选绘就了一幅全方位的“立体画像”，实现了从“表格测评”到“立体识人”的跨越。这些创新举措，不仅突破了传统评价模式的局限，更加全面准确地评价了职级晋升人选的德才表现、职责轻重、工作实绩、群众公认度，进一步树立了“重担当、重实绩、重人品、重公认”的鲜明用人导向。通过创新构建科学精准职级晋升考评体系，该局干部队伍活力持续迸发，推动市场监管工作实现高质量发展，连续6年取得全市绩效考核“好”的等次，连续3年获得国务院督查激励，并获得市委主要领导的评价——“党建有力量、改革意识强、创新举措多、底线守得牢”。

□邓 煜 李宏坤