浅析城乡接合部展销会市场监管难题与优化路径

《中国市场监管报》(2026年07月21日 A3 版)

  城乡接合部展销会是连接城乡消费、促进商品流通的重要载体,各类展销会蓬勃发展,成为拉动消费、促进农产品流通的重要平台,但其主体多元、业态复杂的特征又给市场监管工作带来严峻挑战。本文以某市稻田花海音乐节为典型案例,聚焦市场监管核心职责,剖析监管痛点,提出全链条优化路径,为提升基层监管效能、规范市场秩序提供实践参考。

城乡接合部展销会的典型特征

  城乡接合部展销会具有以下典型特征。
  办展主体多元,资质差异显著。办展主体涵盖政府联合企业、商贸企业和民间自发等多种形式。政府主导型展会如稻田花海音乐节,资质审核相对规范;民间自办或违规展会常存在场地简陋、组织松散等问题,部分无资质主体借公益活动名义办展,默许无证商家入场,埋下安全风险隐患。
  参展商品繁杂,高风险品类集聚。参加城乡接合部展销会展品涵盖食品餐饮、日用百货、农产品等,食品品类占比超40%,现场制售的熟食、散装农产品等存在安全风险隐患。同时,部分商品存在“傍名牌”“低价劣质”问题,医疗器械等特殊品类的虚假宣传乱象频发,监管难度大。

市场监管工作的核心困境

  某市稻田花海音乐节融合商业展销与乡村旅游,是季节性文旅展销活动,60余家参展商,食品餐饮类占比过半,单场客流量巨大。但该展销模式背后也面临着参展商资质参差不齐、商品质量良莠不齐等突出问题,比如外地参展商资质原件核验难,部分参展商存在“先入场、后补证”的情况,食品现场制售卫生条件不达标,快速检测覆盖范围有限等。这为市场监管工作开展带来极大挑战。
  主体准入监管缺位,源头管控不足。《商品展销会管理办法》废止后,备案制度未完全落地,展销会主办方主动备案意识薄弱,监管部门难以及时掌握展会信息。部分展销会主办方为追求规模,降低参展商资质审核标准,营业执照、食品经营许可证核查等工作流于形式,参展商“带病参展”现象突出。
  现场管控面临“三难”,监管效能不足。展销会周期多为3天~7天,参展商流动性强,基层监管力量有限,难以实现全程驻点,导致问题“发现难”。虚假宣传、商标侵权等行为隐蔽性强,而取证须专业鉴定且周期长于展会时长,造成“取证难”。异地参展商展会后撤离,处罚执行困难,造成“处置难”。
  消费维权机制不畅,权益保障薄弱。商家仅提供简易收据甚至无任何交易凭证,消费者维权举证难。异地参展商撤离后“三包”服务落空,场地提供者规避责任,消费者面临“找不到人、追不回责”的困境,维权实操性低。
  协同监管不足,资源保障乏力。展销会监管涉及多个部门,但缺乏常态化协同机制,信息共享不畅、职责划分模糊,易出现推诿扯皮现象。基层监管层面科技赋能不足,远程监控、大数据预警等手段应用有限,监管效率偏低。

优化实施路径

  城乡接合部展销会监管是一项系统性工程,须兼顾商业活力与风险防控保障。针对当前存在的主体多元、业态复杂、监管滞后等问题,须通过制度创新、技术赋能与协同治理,构建“精准识别、动态管控、多元共治”的监管体系。
  构建事前预防机制,筑牢源头监管防线。压实展销会主办方主体责任,要求主办方提前15日提交展会信息,高风险展会须进行实地核查。实施资质预审与负面清单管理,通过电子证照库线上核验参展商资质,明确禁入主体与商品。推动展销会主办方签订承诺书,建立参展商档案。
  强化事中精准管控,提升现场监管效能。推行“双随机+重点检查”,提高食品等品类抽查比例,配备移动执法终端实时记录。设置现场快速检测点,对食品开展即时检测,“先展后销”商品实行“抽样留样+事后检测”。联合城管部门整治临时摊位与流动商贩,推动规范经营。
  完善事后追溯保障,健全长效监管体系。以主办方统一收款入口、会后统一结算的方式,预留参展商户部分保证金,建立参展商信用档案,设置临时12315维权点,将违法或投诉较多的主体列入“黑名单”,限制展会参与资格。明确主办方、场地提供者与参展商的连带责任,将异地违法线索通过协同平台移送处理。
  强化协同与资源保障,凝聚监管合力。建立市场监管、城管、消防、卫生健康,乡镇政府、村委会等多部门协同监管机制。增加对城乡接合部监管网点的投入,增设监管网点,充实监管人员力量,提升监管专业能力和水平。通过宣传栏、微信公众号、短视频等多种渠道,加大对办展主体、参展商的法律法规宣传力度,引导消费者理性消费、依法维权,形成“政府监管、主体自律、社会监督、消费者参与”的良好监管格局。
  未来,可进一步探索“信用监管+智慧监管”深度融合,推动城乡接合部展销会从“被动整治”向“主动治理”转型,为同类经营领域提供可复制的监管范本。

□中国地质大学(武汉) 熊廷原 龚 健

 

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