淮安淮阴“三项”建设解决基层难题

　　本报讯 今年以来，江苏省淮安市淮阴区市场监管局积极开展基层分局环境、队伍能力、联动机制“三项”建设，显著提升监管效能，有效解决了基层市场监管执法力量不足、智能化信息化程度不高、人员流动频繁、执法监管经验丰富人员缺乏等问题。
　　开设“科长大讲堂”，加强队伍能力建设。基层市场监管业务庞杂多样，且具有较强专业性。该局以基层分局工作痛点、堵点为切入点，组织科室负责人围绕业务工作进行授课，内容涵盖政策法规、业务知识、创新建议等。今年以来，已累计举办20期不同类型“科长大讲堂”。同时，该局组织执法人员进行分批轮训，走进超市、学校食堂，药房、物业公司等，开展“交叉互查、以查代训”，实操练兵。新老人员混合编组，发挥“传帮带”作用。
　　开展星级分局创建，加强分局环境建设。该局以创建星级分局为契机，加强基层分局基础建设和设施改造。经过积极努力，7个基层分局外观形象和执法车辆标志标识全部统一，视频会议室建成，各分局综合服务大厅、党建活动室、档案室、快检室、会议室、值班室等功能房建设稳步推进。目前，分局面貌焕然一新，执法保障水平大幅提升。
　　开展基层减负工作，加强联动机制建设。上面千条线，下面一根针。为改变“基层分局是个大箩筐、什么都往里面装”的观念，该局在机关各科室、基层分局之间进一步明确职责分工，形成业务处理联动机制。面对繁重工作任务，尽量一个方案统揽执行，杜绝各自为阵、多头发力现象，切实减轻基层负担与压力。此外，针对同一种数据分头报送、多部门要同一数据的情况，各科室间做到数据共享，避免各自为政，多次向基层索要数据、要求填报表现象，让基层分局真正有时间去研究、有能力去监管、有精力去执法，切实做好本职工作。

□沈一豹 潘其兵