“三化”培养体系助推青年干部成长

　　青年干部是持续推动市场监管事业发展的重要力量，承载着市场监管事业的未来。山东省肥城市市场监管局始终把引导和帮助青年干部健康成长作为加强干部队伍建设的重要任务，探索形成“精准化培训+实战化淬炼+平台化展示”培养体系，推动青年干部从新手向能手转变，从跟跑向领跑迈进。

精准化培训系统赋能破解本领恐慌

　　我局始终坚持“精准滴灌”与“靶向施训”相结合，坚决摒弃“大水漫灌”式的传统培训模式。
　　一是导师帮带长效跟踪。持续深化“青蓝工程”，为近4年57名新录用青年干部配备思想和业务“双导师”，明确阶段性目标、年度任务与考核标准，动态记录带教过程与成长轨迹，持续推动青年业务能力和综合素质稳步提升。二是按需点单靶向施训。围绕新业态不断涌现、执法程序烦琐复杂等棘手课题，面向全局青年干部广泛征集培训需求，构建“青年点单、科室接单”的精准赋能通道，围绕执法文书、投诉处置、特种设备检查等短板开展“科所长讲堂”集中培训，青年干部参训率100%。三是案例教学以案强兵。定期组织开展典型案例研讨6场，选取转供电违规收费、线上团购虚假宣传等典型案件进行复盘推演。青年干部在一次次拆案、论案、办案中不断擦拭“执法利剑”，主办案件质量评查合格率提升至95%。

实战化淬炼一线墩苗补齐经验短板

　　我局始终坚持理论与实践相结合，把急难险重任务作为年轻干部的“练兵场”。
　　一是搭平台建机制。成立“问道·力行”青年理论实践小组12个，青年小组推行轮值组长负责制，累计自主策划活动40余场，编制《青年理论实践活动简报》16期，组织“以干代学”实操培训11场，深入执法现场手把手传授经营使用环节检查内容、现场取证技巧等关键要点，推动执法与教学一体推进。二是上一线压重担。坚持把优秀青年干部推向监管前沿，组织青年深度参与药械化“三级联动”、网络餐饮、肉及肉制品等各类专项检查140余次，累计排查各类安全隐患700余个，青年干部已成为各项重点工作的骨干力量，主导的网络平台直播案件查办等创新项目成效显著。三是进企业优服务。开展“送服务·问需求”大走访活动，引导青年干部转换角色，走进企业化身质检员、申报员等，从企业视角提出优化仓储溯源管理等建议21条，企业满意度达99.1%，实现从“被动监管”向“主动服务”转变。

平台化展示激发潜能推动成果转化

　　新时代的市场监管工作，需要青年干部既有埋头苦干的定力，更有上台展示的底气。围绕这一目标，我局重点从以下方面发力：一是揭榜挂帅解难题。围绕监管工作中的堵点难点，立足工作实际建立科所队“发榜出题”、青年小组“揭榜答题”的课题机制，完成化肥产业调研等攻关任务，形成调研报告、操作指南、文书模板等30余项成果，为全局创新工作方法输送高质量智力参考。二是风采展示树标杆。推动青年干部从幕后走到台前全面展现青春风采，举办“执法达人讲坛”等技能比武8场，实现以赛促学、以赛提能，动员青年干部制作政策解读与科普短视频，青年活动参与率达100%，营造出浓厚的比学赶超氛围。三是淬火成钢亮实绩。鼓励青年干部不断学习、不断提升，近年来已有30余人考取在职研究生或通过法考将所学所获反哺监管实践，并在各级业务技能竞赛中屡创佳绩。
　　下一步，我局将持续深化以青年为本的“三化”培养体系，不断优化完善干部选拔培养长效机制，引导青年干部在市场监管主战场上挑大梁、当主角，为市场监管现代化发展贡献源源不断的青春力量。

□山东省肥城市市场监管局党组书记、局长 孟宪栋